鼎城区法院五措并举从严治院
2009年来,鼎城区人民法院结合深入学习实践科学发展观与司法作风大检查活动,努力践行“人民法官为人民”,狠抓法院队伍建设,坚持五措并举从严治院:
一是抓领导班子的模范带头。自今年以来,我院班子成员切实改进了工作作风,先后百余次下到各个乡镇与当地党委政府领导、人大代表、政协委员及村、组负责人等进行了座谈,广泛征询他们对法院工作的意见。通过归纳梳理,我院针对性地作出了人民法庭要加强与当地党委政府的联系与沟通、加强巡回办案工作、规范收费管理等规定,有效改进了法院工作。
二是抓二层骨干的责任意识。充分认识到二层骨干的重要作用,将全院的各项工作量化、细化到每个干警,每个干警工作业绩的好坏均与庭室负责人、联系领导、主管领导捆绑,达到相互制约、相互促进的目的,切实提升二层骨干的责任意识。
三是抓全院干警的凝聚力与活力。今年我院以党支部为单位先后召开座谈会三十余次,广泛征询全院干警对法院工作及领导班子的意见,对干警所提的意见在党组会上逐条进行分析、研究对策,并在全院干警大会上逐条解答。通过开展班子成员之间、班子成员与分管庭室负责人之间、庭室负责人与干警之间的交心沟通活动,我院切实加强了工会活动开展、全院干警(包括退休干警)体检、法庭干警补贴等方面的工作,现全院干警团结一心,充满活力。
四是抓内部管理。针对以往内部管理存在的薄弱环节,今年着力加强了诉讼费、执行费的收取及财产刑的适用与收取工作,并下发了相应文件,落实相应奖惩;着力强化了纪检监察部门的预防和查处职能,先后制定了《关于在审判、执行部门设立廉政监察员的通知》、《关于开展规范审判、执行行为,促进廉政执法、实施案件回访工作的方案》,加强了对特殊岗位的监督与防范;继续抓督导检查,成立2个管理工作督导小组,采取“一查、二看、三访、四讲评、五通报、六登记”的操作模式,对全院各二层机构在“队伍、审判、政务”三大管理运行过程中的各环节进行定期和不定期检查督导,落实奖惩。
五是抓外部监督。以学习实践科学发展观活动为契机,我院深入开展了“三察三问”大走访、大调研活动,自行设计制作了《鼎城区法院学习实践科学发展观、服务大局民生调查问卷》,了解群众对法院的要求和希望。安排专职纪检监察人员定期与不定期进行明察暗访、随案发放监督卡、回访当事人,召开形象监督员座谈会,印制一万份宣传单,在全区范围内散发以及在鼎城电视台黄金时段播放,广泛向社会公布诉讼费收费办法、最高院“五个严禁”的规定以及我院24小时自动录音举报电话,提高接受社会监督的力度。
(常德市鼎城区人民法院 付勋艳)
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