“小辅警 大作为”,鼎城区扎实推进“一村一辅警”工作
驻村(社)辅警队伍是维护社会基层安全稳定的重要力量,是缓解基层派出所警力不足的有效手段,更是坚持警务前移、警力下沉,打通农村警务“最后一公里”的有效举措。一年多来,常德市鼎城区推动“一村一辅警”建设,全区296名驻村(社)辅警参与治安巡逻15900余人次,参与调解矛盾纠纷4500余起,参与处理治安警情4800多次,协助交通疏导300余次,在维护社会稳定、强化治安防控、调处矛盾纠纷等方面发挥了积极作用。
1.严把入口关,确保驻村(社)辅警队伍建设的高起点。驻村(社)辅警聘用质量的高低,关键在于入口把关是否严格。鼎城区公安局在招录驻村(社)辅警队员时坚持高标准、严要求,优先录取文化高、素质好、身体健康的优秀人员。同时,由于驻村(社)辅警需长期入村开展工作,在招录时,聘用了一批思想好、素质强,且对当地村(社)情况较熟悉的本地或邻近居民。
2.强化业务培训,努力提升驻村(社)辅警业务水平。为有效解决驻村(社)辅警素质参差不齐、业务知识欠缺、业务水平不强的短板,鼎城区公安局和各乡镇(街道)坚持定期组织业务培训和指导。鼎城区公安局先后3次组织集体业务培训,乡镇及派出所通过“以老带新”“以练促学”等方式,不断提升驻村辅警的重点人员管控、矛盾纠纷化解、重点场所巡查、“三实”信息采集、政策宣讲解释等工作的能力和水平。
3.狠抓日常管理,大力提升驻村(社)辅警队伍形象。驻村(社)辅警长期与当地居民打交道,是群众了解政法队伍的第一“窗口”。为了让群众从内心上认可、信任,提升驻村(社)辅警的形象和权威,鼎城区公安局及各派出所狠抓驻村(社)辅警队伍的政治建设,关心其工作、生活及思想动态,确保队伍的忠诚干净担当;狠抓驻村(社)辅警队伍的日常管理,从日常勤务、内务卫生等细节着手,规范驻村(社)辅警平时的行为、用语、着装。
4.明确职责任务,扎实抓好“驻村”工作。为切实抓好驻村(社)辅警开展“驻村”工作,鼎城区平安办、鼎城区公安局明确了驻村(社)辅警的工作职责,并对其工作任务进行量化。一是辖区内的重点人员月走访率需达100%,做到底数清、情况明;二是主动参与辖区内的各类矛盾纠纷和涉稳问题排查、化解,排查率需达95%以上;三是每月开展重点场所的治安、安全隐患排查及巡逻防控,做到心中有数;四是积极参与辖区的实有人口、实有房屋、实有单位等“三实”信息采集工作。
5.健全管理考核制度,强化驻村(社)辅警队伍长效管理。鼎城区平安办和鼎城区公安局辅警管理办通过实地走访、查阅平台、听取汇报等方式,对驻村(社)辅警工作落实情况进行考核评分,月排名、月通报作为年终综治考评的重要依据。同时,对连续2个月工作排名后三或累计排名后三达3次及以上的、因重点人员管控不力、矛盾纠纷化解不及时等,造成治安安全事故的、受到违法或严重违纪处分的驻村(社)辅警,予以辞退。
(鼎城区委政法委 梅超 梅杰)
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