丁家港乡群策群力维护稳定保平安
丁家港乡有涉军、移民、高速公路拆迁户等涉稳人员430多人,社情较为复杂。近年来,乡党委、政府始终把维护社会稳定当作首要职责,群策群力维护稳定,力保平安,取得了显著成效。2008年,全乡未出现一起非正常上访和群体性事件,被市综治委评为“平安乡镇”。其主要做法是:
一、书记、乡长亲力亲为
一是以“真抓”推动工作。书记、乡长全力以赴抓维稳,工作一天一碰头,一周一调度。去年奥运特护期间,区委、区政府召开党委书记会后,丁家港乡连夜召开党政骨干会,传达上级要求,分析形势,研究对策。第二天,紧急召开全体机关干部、部门负责人及村支部书记会议,层层明确责任,落实具体措施。党委书记在声带小结、不能说话的情况下,坚持用笔与大家交流,研究部署工作。最终,区委交办的所有信访案件都得到了化解,群众满意率达100%。
二是以“实干”带动干部。维稳工作中,书记、乡长坚持身先士卒,直面矛盾,攻最坚固的堡垒、破最狠的难题,重点围绕上级交办案件抓信访。“大接访活动”中,党政骨干无一人请假,都沉在一线抓维稳。由于工作到位,5名被上级列为重点包保的对象不仅成为了书记、乡长的朋友,而且成了党委、政府的编外信息员。
三是以“真心”感动群众。丁家港乡战退军人熊某,因无病历档案,伤残军人待遇一直未落实,多次进京上访,成为了邻近四乡战退军人的“负责人”。为此,书记、乡长带他到市、区民政部门咨询政策,翻阅了几千本档案,又到原部队医院查找原始病历资料,历时3个月终于解决了他的伤残待遇问题。熊某逢人就说:“党委政府为我办好了想都不敢想的事,以后就是有人捆我去上访,我都不去,不然,对不起书记、乡长。”
二、党员、干部真情感化
一是以心换心,用真诚软化。丁家港乡地处枉水灌区的尾水,放水流程达47公里,农业用水矛盾异常突出。过去因“抢水”曾发生群众集访事件。近年,为解决这一问题,一到“双抢”,干部就“搬家”,住在主渠道旁,24小时把守沿途涵闸,在几十里堤上来回巡查,组织群众有序放水。干部的真情付出得到了群众的理解,虽然有时部分稻田没有得到灌溉,但群众没有怨言,更没有一人上访。
二是解难帮困,用温情感化。转业士官金某,曾多次进京上访,是市里挂了号的重点对象,区委将其作为再就业援助对象安置到丁家港。党委、政府把他当家人看待,为其安排工作。后来,又根据其专长,帮他在深圳找了一份称心的工作,现在月工资达5000多元,家庭幸福美满。对此金某非常感激,逢年过节就给书记、乡长打电话、发祝福信息。
三是锲而不舍,用坚持转化。莲花庵村黄某患尿毒症多年,治病已经花去了10多万元医疗费,每周的透析费高达1000多元,家庭不堪重负。为此,黄某多次到市上访,成为了 “上访专业户”。党委、政府多次到他家慰问,捐款2000多元,并为其申请了3500元贫困补助,还帮助其妻找了份月收入1000多元的工作。黄某一家被打动,再没有上过访。
三、党委、政府关注民生
一是突出民本思想。2008年底,丁家港争取到市某重点项目,投资300多万元兴建自来水厂,解决乡墟场吃水难问题。项目选址时,最初定在该乡双冲3组,但征地过程中有群众反映要毁茶山,恳请党委政府另选新址。经过认真研究,党委、政府决定将自来水厂建在双冲10组。虽然政府要因此多支出3万多元,但维护了群众利益,规避了不稳定事件发生。
二是关注弱势群体。在加快发展,解决好群众出行、用水、就医、就学等实际困难的同时,逢年过节,乡党委、政府都组织对弱势群体走访慰问,发现特困家庭,党委政府再行研究,予以重点帮扶,做到及时准确。
三是落实民意诉求。为确保“小事不出村,大事不出乡”,丁家港乡建立健全了责任分解、矛盾预防、矛盾调处等维稳长效机制,重点强化了接访工作责任制。乡政府设立两块接访公示牌,明确干部分工和当日接访骨干,让群众一目了然。同时,对接访过程,实行首问负责制和签字息访制,直到群众满意签字为止。
(中共鼎城区委政法委)
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