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创新成就事业

来源:市委政法委 发布时间:2009-06-05 10:44:06 【字体: 】

———汉寿县公安交警大队罐头嘴中队工作纪实

  2008年,一场百年不遇的冰雪自然灾害肆虐汉寿。一时间,西湖区乡镇境内省道告急,县道告急,乡村机耕路处处告急,危机四伏,险象环生。超常的灾害,需要超常的措施。在人民最需要的时候,刚组建不久的罐头嘴中队,克服营房尚未建成、仓儿总渡口无法通行的困难,转道常德,历尽风险,在罐头嘴镇“安营扎寨”,租用民房正式挂牌办公,夺取了抗冰救灾的全面胜利。

  一年零五个月以来,中队不畏困难,艰苦奋斗,团结拼搏,开拓创新,使辖区内交通秩序由昔日的混乱无序变得安全畅通,被当地百姓亲切地称为“西湖路上守护神”。

创新思路,抓住工作关键

  罐头嘴中队设立于2007年,管辖6个乡镇,辖区面积达370平方公里,人口逾20万,辖区内省道17公里,县道60公里,乡道250公里,汽车9000多辆、摩托车2万多台。任务繁重,责任重大。组建之初,除中队长曾强外,几乎都是刚刚接手的年轻人,其中有4人是从农机转过来的新警,工作中难免遇上许多困难。好在他们年纪轻,脑子活,一进入角色,就大胆创新工作思路,牢牢抓住了工作的关键。

  上班第一天,便投入紧张的抗冰救灾战斗,卸下背包做的第一件事,就是兵分6路,赶赴6个乡镇,与当地党政一把手取得联系,并通过有关方面调动各派出所所有警力,动员辖区所有支部书记、治调主任和基干民兵,分兵把守,轮值轮换,打一场警政联勤的人民战争。整个抗冰救灾期间,辖区仅发生3起轻微事故,没伤一兵一卒。抗冰救灾一结束,中队便召开“诸葛亮会”,全面规划各项工作。一是政治建警,提高队伍整体素质。中队要求班子成员坚持“五讲五带头”,即讲党性,讲大局,讲原则,讲团结,讲民主;带头学习,带头遵守规章制度,带头上路执勤,带头依法办案,带头为群众排难解忧。强调民警工作时刻注重“五性”,即规范性,程序性,监督性,警戒性,激励性。二是预防为主,夯实交管工作基础。因所辖路面状况复杂,极易发生交通事故,中队把预防交通事故视为减少社会矛盾、维护社会稳定的重要举措来抓,制定了“五定五包四告知”的管理办法。“五定”,即定路段,定时间,定人员,定任务,定责任;“五包”,即包纠正违法,包疏导交通,包安全宣传,包轻微事故处理,包排查整改事故多发和危险路段;“四告知”,即告知所包路段车辆流量和流向,告知路段交通参与者概况和特点,告知路段范围的单位交通安全情况,告知所辖路段的管理重点。三是真心为民,体现交管工作目的。为转变工作作风,改善警民关系,中队归纳了一些符合当地习惯的文明规范用语,为过往司乘人员准备了“三药”(即感冒药、晕车药和创口贴)。去年8月,一辆满载生猪的大货车,途经s205线罐头嘴路段时,侧翻于公路旁,车上所载生猪全部跑出车外。幸运的是,司机周某只受了一点皮外伤。中队3位民警接到报案后,火速赶往现场,召集附近村民及时将走散的生猪悉数追回。联系好转运车辆后,民警才离开现场。但3位民警在精细化考评时却一人扣了一分。开始,他们大惑不解,做了好事怎么反倒要扣分。一看评语,他们恍然大悟。评语是这么写的:“做了这样真心为民的好事,本该大表扬特表扬,可惜出发时都没带上中队规定的常用药物,故扣一分。”原来,由于走得急,他们的确忘了随身携带常用药物。看了评语后,3位民警在意见栏上写了这样一句话:“下次肯定记得,到时别忘了给我们加分哦!”。中队开始租住的民房是单元式套间房,条件还算可以,因群众出入不方便,影响工作,又将办公场所迁往罐头嘴镇政府条件简陋的附属旧房,忍受着蚊叮虫咬,酷暑严寒。虽然条件艰苦了,但警民的心贴得更近了。

创新机制,推动工作开展

  中队把机制建设作为了工作规范运作的关键,切实加强了各项制度建设。一是基础业务细致化。全面摸清辖区内机动车及驾驶人底数,构建当地摩托车、低速载货汽车、三轮汽车和拖拉机社会化管理模式,让基础工作走上正规化。二是各项制度细致化。从值班备勤、警容风纪、请销假制度、警车管理等方面细化考核任务,对各种台帐分类整理,规范归档。三是执法规范细致化。从平时的业务学习到交通执法、文明执法、违法处罚、为民服务等方面,进行了一定的细化工作,确保办案事实清楚,证据确实,定性准确,程序合法,处罚适当,把每起案件办成精品案。2008年,中队开展交通安全宣传1000余次,发放宣传资料25000余份,走访辖区群众800多人次,为群众做好事150余次,为群众排忧解难40余次,共查处各类交通违法行为2000多次,教育300多人次,处罚400人次,治安拘留4人。

创新载体,激发工作活力

  去年,汉寿摩托车社会化管理工作名列全市第一,罐头嘴中队功不可没。全县摩托车社会化管理工作全面铺开后,中队意识到这是一个很好的载体,便将罐头嘴镇作为试点单位,迅速采取出动宣传车、召开广播会、张贴横幅标语等多种宣传方式,深入发动,迅速掀起摩托车办牌证的高潮。为把工作做细做扎实,实行党政干部包片包村负责制,明确责任范围;明确各村党支部书记兼任交通安全员,治调主任为交通安全专干;把摩托车社会化管理工作纳入镇村干部岗位责任制考评,从镇村干部补贴中拿出500元与该项工作挂钩,充分调动了镇村干部的积极性。交警与镇村干部一同把办公地点转移到村组和农户家门口,哪里需要就到哪里,充分调动了车主上牌办证的积极性。通过3个月的努力,罐头嘴镇上牌办证率就由原来的10%上迅速升到60%。中队在试点的同时,向西湖垸其他5个乡镇推广。全辖区摩托车社会化管理工作跨入了全县先进行列。

  罐头嘴中队作为一个年轻的基层政法单位,正是凭着这种勇于创新的精神,开创了工作局面;正因这种勇于创新的精神,中队的明天一定会更好!

(汉寿县交警大队  聂神佑 刘晓葵)

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